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智能蓝牙Dialog出手不凡,芯片功耗尺寸降低50%

由于最新发布的小米手环采用了Dialog蓝牙超低功耗SoC SmartBond DA14580,这让刚刚涉足该领域的Dialog公司一时名声大噪。该公司负责连接、汽车与工业事业群的资深副总裁兼总经理Sean McGrath日前在北京举行的媒体见面会上称,“这是一个激动人心的时刻,我们经验丰富的设计团队取得了一项了不起的成就。”

Dialog提供的官方数据显示,DA14580的运行电压可低至0.9V,收发电流为4.9 mA,据称比其它同类蓝牙智能解决方案低50%,也就是说,其电池续航时间可延长一倍。封装方面,DA14580采用2.5 x 2.5 x 0.5毫米WL-CSP封装,只需5个外部组件(包括一个32位Cortex-M0 MCU、内存和丰富的外设),可采用一块碱性、镍锰或纽扣电池供电。

通常来说,智能蓝牙产品成功与否依赖三个重要因素:低功耗、优化后的系统成本和小巧型体积。Sean McGrath说,尽管智能蓝牙对公司来说是一个全新的领域,但Dialog数十年积累的低功耗RF连接性和功耗管理经验,带给了SmartBond产品业界最低的功耗和最少的外部组件。如果再通过与Dialog SmartSnippets软件结合使用,就能够让那些缺乏RF专业知识的设计人员迅速开发出独特的智能蓝牙设备。因为SmartSnippets中包括一个完全合格的蓝牙智能协议栈、一份SIG认证的配置文件清单以及相当数量的应用设计实例。

蓝牙2019年市场分析

小米手环

小米可穿戴相机具光学防抖功能

颖特新讯 此前曾有小米的新产品遭到曝光,据称是一款类似GoPro可穿戴相机。小米已经不是单一的手机生产厂家了,跨界竞争,GoPro是否有危机感。

现在又有这款产品的消息,这次具体到一些参数层面,比如添加了GoPro Hero 4所不具备的光学防抖功能,同时镜头拍摄角度达到138°。

小米又一新品曝光:可穿戴相机 售价999元

小米科技可穿戴相机

此外,这款新产品还可以拍摄30帧每秒的4K视频、120帧每秒的1080p视频,支持microSD卡存储,最大容量是128GB。据说售价只有999元?

据悉,小米的这款新产品会在今年年底前亮相,其合作方为上海的小蚁科技,如果真像上述说的那样,还是很疯狂的。

微软、小米、Fitbit做智能手环说明什么?

颖特新整理,当微软杀入可穿戴设备行业时,有没有引发你的思考,虽然微软只是推出一款普通不能再普通的智能手环,但再想想整个可穿戴设备行业,百度,小米,暴风等公司纷纷加入智能硬件领域,这又意味着什么?以低廉的价格切入市场,看似没有利润,其实却是另有打算。但又是什么原因让众多互联网企业纷纷加入?

市场有多大?

据市场研究公司ABI Research的报告显示,在2014年第一季度,以智能手环为代表的健康追踪器的销量超过了235万台,是智能手表出货量的4倍。这只不过是一个季度的销量。其中,Fitbit在智能追踪器市场的市场份额最高,打败了包括Jawbone、佳明、Nike、Misfit Shine等竞争对手。

而对国内市场而言,产品更是繁杂,大厂小厂的产品铺天盖地,尤其是相对的技术含量有限,进入这个市场的山寨产品也不乏少数。不过后来越来越多的互联网企业开始悄然涉水,其中百度,小米等都是率先启动的。把价格压到一个相对的极致,这对山寨厂商是致命的打击。

此外,iHealth、华为荣耀、乐心、咕咚等厂商也开始在京东等平台正式销售自己的微信版手环。幕后有腾讯的推动,从另一个角度来解读手环的市场需求和发展。还有数据显示,2014年全球可穿戴智能终端的出货量将超过1亿部,至2018年可能超过3亿部。瑞信集团的预测报告认为,未来两到三年,全球可穿戴设备的市场规模有望达到300亿至500亿美元。而艾媒咨询发布的《2013中国可穿戴设备市场研究报告》,预计到2015年中国市场可穿戴设备市场规模将超过100亿元。

之所以健康手环能获得相当大的市场追逐,有两方面原因:一是智能手环类的健康追踪器的售价普遍要比智能手表低很多,这也让更多消费者愿意购买。二是目前智能手表的功能更多的是作为手机的压缩版,用来提醒用户接受信息、电话等,而智能手环主打健康追踪,更加贴近用户的需求。虽然苹果Apple Watch也计划引入一些健康元素,但其价格也是高高在上,一点儿也不亲民,因此单纯地从健康市场切入的话,智能手环无疑更占据优势。

谁执牛耳,谁领风骚?

此前,Fitbit在智能手环方面优势较明显一些,该类产品也已经进入到中国市场。不过,如今,包括三星Gear Fit、LG Lifeband Touch、索尼SWR10 SmartBand等智能手环也都开始跑步入场。尤其三星Gear Fit和三星旗舰手机Galaxy S5结合销售,其销售预期显然很客观。这也必然会给Fitbit带来冲击。

而微软的进入也给这个市场蒙上了一层新的预期和悬念。据悉,售价200美元的微软手环上架不久就被售罄,可见市场对其认可度还是非常高的。微软Band手环具有运动手环的多项功能,还可阅读邮件概要,也配置语音助理工具。微软手环开始在美国“微软在线商店”中售卖,作为微软第一款穿戴设备的手环,获得消费者热捧。

据悉,这款手环具有心率检测,睡眠监控,手环也可以对佩戴者的运动健身情况进行统计,给出总结报告。当然,在运动之外,微软还整合了其他的一些应用,比如在第一时间获得新邮件提醒,阅读邮件概要内容。另外,手环也将和智能手机的日历软件同步信息,将会发出提醒。同时,手环也配置了Cortana语音工具,用户可以对手环“说话”,获得驾驶路线信息,或是进行语音记录,设置提醒等。手环内置了GPS芯片,此外还有紫外线传感器,可以实时探测紫外线指数。

在业界,Fitbit的健康手环名气最大。目前,Fitbit推出了三款全新的可穿戴设备,Charge,Charge HR 和 Surge。其中 Charge 基本延续了前作 Force 的设计和功能,在保留 OLED 防水显示屏的基础上,采用了防滑橡胶表带的设计。涵盖了计步、行走距离、卡路里消耗、楼层数、睡眠监测和来电显示功能;Charge HR 增加了用途更为广泛的 Pure Pulse 心率传感器,确保用户可以监测更为准确的身理数据;Surge 则类似于智能腕表,内置有三轴式加速计、陀螺仪、指南针、环境光线传感器、GPS 和心率传感器,除了基础的运动记录功能外,还具有来电和短信提醒,以及音乐控制等等。

很显然微软面对的还是Fitbit的竞争。而在中国市场,无疑是群雄并起的时代,谁也难以做到一股独大,而是各领风骚,尤其是在价格如此血拼的阶段,谁能获得更多用户青睐也很难说。

智能手环是一窝蜂吗?

有人怀疑智能手环是一个小物件,进入门槛不太高,很容易做烂,现在一窝蜂的进入,也开始大幅压低价格,价格战之后就是市场根本没有利润可言。最终形成恶性循环,破坏了用户体验度以及产品的创新能力。

那么会不会如此呢?智能手环主打运动和健康理念,对于日益追逐自身安全的用户来说的确具有一定的诱惑力,这也是为何这么多企业在意这个市场的原因所在。至于产品多元化之后,形成的一定价格竞争,并由此带来产品蝶变的速度,对于用户来说自然也是求之不得的。因为产品创新就会带来更多的应用和突破。

目前,我们看到苹果和谷歌在系统方面希望能获得更多的话语权,苹果发布了Health kit,谷歌发布了Android Ware,而微软也有健康健身追踪服务Microsoft Health。当然这仅仅是一方面,更主要的是厂商的参与热情。微信版手环也已经面世,这给市场带来了一种新的启迪。只是这次的结合还没有让我们看出更多的新鲜元素,毕竟手环这个小产品的应用还需要不断地挖掘,寻找到用户真正的痛点在哪里。

第一批的微信手环无疑还是有跑马圈地的意思,据悉阿里巴巴也有意在这上面做些文章。当然目前还没有看到真正的产品应用出来。我们可以看出的是,互联网企业进军智能硬件行业,目的是为了给自身的互联网服务找更多入口。在智能手机市场增量接近饱和的情况下,可穿戴终端已成为互联网产业一个热点。

当然,质疑声也一直存在,那就是智能可穿戴产品目前并未像智能手机那样颠覆业界格局和人们的生活习惯,用户对可穿戴设备的依赖性并不强。市场培育还需要一定的时间。此外数据的分析和分享也存在着一定的衔接。虽然大数据应用越来越广泛,但数据分析之后的存储和分享涉及到一定的用户个人隐私,如何保护这些数据的可靠和安全性,也是一个问题。

小众还是大众市场?

对于可穿戴设备而言,目前普遍走得还是小众市场。比如谷歌眼镜,即使苹果Apple Watch正式上市之后,也仅仅会在一定的用户群体中出现,还无法像智能手机那样成为用户的刚需。这恐怕才是可穿戴设备的难以逾越的鸿沟。

如果要进入到大众市场,那么还是要主打健康牌,这样才能在更大的范围内得到推广。据悉,目前在有些社区,已经开始尝试更细致的健康手环推介,居民佩戴一款健康手环,就可依次进行血压、血氧、体温、身高、体重、人体成分等项目的健康检测,在完成所有项目后,即可得到一个简单的 “健康检测报告”。很多人在意的会是数据的准确性,以及如何保存或者传输。其实后者很简单,如今智能化完全可以做到和手机同步,进行数据分享。至于数据的准确性,需要不断地进行技术进步来完善。但可以预测的是,这样的应用才会是一个大市场应用模式。

对于一些简单,快速的健康数据采集和存储无疑是非常方便,这样也有利于社区化对居民的管理。当然,值得关注的还是相关数据的准确性和精确性。这一点也非常重要。我们不求百分百的精准,但起码偏差不大,这样才能给用户真正的建议和导向作用。单纯地从科技应用和产品范畴来看,可穿戴设备还是一个小众市场,尤其是智能手环的应用,但人们对健康的看重,也注定了在移动互联网时代,任何的应用和产品模式都将有可能成为用户追逐的一个亮点,尤其是健康紧密连接之后,只要体验足够好,那么用户的选择不会低,尤其是当一款产品的价格不断走低的时候,人们或许也乐于买一个玩玩。

而对服务方来说,无论是硬件体验,还是应用内容的辅助,都将是关键。此外,对于他们能够采集到更多用户数据,有针对性地给用户提供建议和服务也是一种不错的商业模式。比如用户血压高,是否可以推荐一些食品或者保健品?这些模式都有可能进行商业化布局的开始,当然前提是用户基础足够庞大,就如同微信的火爆一样,用户突破到一定的瓶颈之后,那么数据价格就可以转换为商业利益。这时候,就是小玩意撬动大市场了。

小米全球副总裁Hugo Barra:智能手表价格应该在千元以内

颖特新转载,在班加罗尔首先发布其在印度第一款支持 4G 网络的手机红米 Note 4G 之后,小米全球副总裁 Hugo Barra 接受了TNW的采访,他谈到了小米在印度的本土化计划,包括建立研发中心、通过运营商出售手机。


值得特别注意的是 Hugo Barra 提到了,他认为目前市面上的智能手表太贵了:

我认为目前大多数的智能手表的健康追踪设备都太贵了,合适的价格低于 160 美元(恰好折合人民币 1000 元),或许 95 美元起售。其他的(无屏幕)的健康追踪设备应该低于 25 美元。FitBit 和 Jawbone 的同类产品虽然软件和设计都不错,但是就是太贵了,和 Apple Watch(的问题)一样。

不知道这是否意味着小米准备推出面向发展中国家市场的智能手表,目前小米已经有了 79 元售价的手环。

同时Hugo Barra透露基于Android 5.0的MIUI 6将在2015年的第一季度结束之前推出,红米手机也将获得升级,具体的时间还没有确定。同时,小米在印度未来的低价手机将搭载 Android One 的系统。小米非常希望能够加入 Android One 的生态中。Hugo Barra 对小米和 Android One 的合作非常有信心,他表示这是“时间问题”。

同样只是“时间问题”的还有小米平板、小米随身 WiFi、小米电源等产品,小米的终极目标是让印度用户享受到小米的整个产品线。但是和小米加入 Android One 一样,这一计划还没有时间表。

小米京东投资可穿戴设备公司Misfit Wearables

颖特新快讯,据路透社报道,可穿戴设备创业公司Misfit Wearables已完成融资4000万美元,Misfit周二表示,已经完成新一轮融资,投资方包括小米、京东、风险投资公司纪源资本、顺为资本。Misfit声称要在中国打造最为畅销的活动和睡眠手环。


作为这项投资交易的部分内容,纪源资本的合伙人童士豪将加入Misfit董事会,顺为资本合伙人许达来则将担任董事会观察员,两人均为小米的投资者。

Misfit已以其行动追踪设备Shine而闻名,它是被小米吸引的最新一家创业公司,后者一直都在寻求打造一个硬件生态系统,希望将业务拓展到智能手机领域以外,进入可穿戴智能设备和家用电器市场。通过投资或战略性合作的方式,小米已经与一系列的中国设备厂商建立起了联系,但与Misfit之间的交易则标志着该公司首次对一家美国的可穿戴智能设备公司进行投资,这对于想要成为像苹果那样的全球品牌的小米来说颇具意义。

业界人士则指出,这项投资的规模相对较小,这可能反映了中国公司在试探性收购美国公司股份时的谨慎态度。从阿里巴巴集团到华为,许多最大型的中国科技公司都已在这一方面表现出警惕立场,不过联想集团则已成功实施了金额高达数十亿美元的并购交易。

成立至今仅有三年的小米已经凭借低价手机成为全球最大的智能手机厂商之一,并已发布售价仅为13美元的小米手环,且公司首席执行官雷军(微博)已承诺将会推出一整个系列的可穿戴智能设备。

在小米对Misfit进行投资的同时,预计苹果Apple Watch智能手表将在几个月后在中国市场亮相。这款智能手表已在上个月登上中国版《Vogue》杂志的封面,此举被业界认为具有高度的战略性意义,原因是中国女性奢侈品消费者的购买力正在日益增强。

Misfit总部位于美国加州的戴利城(Daly City),并在越南拥有一个数据科学团队。该公司的首席执行官是其联合创始人之一Sonny Vu,早期投资者和顾问约翰·斯卡利(John Sculley)则曾担任苹果首席执行官。

小米发言人拒绝就此置评,京东、纪源资本和顺为资本也尚未置评。

雷军硬件圈地 华米科技融资3500万美元

颖特新转载,互联网出身的雷军一直在硬件产业跑马圈地。12月4日,小米手环制造商华米科技宣布获得3500万美元的B轮融资,本轮融资高榕资本领投,红杉资本、晨兴资本及上一轮投资方顺为资本跟投。本轮融资后,华米估值超过3亿美元。在众多参与B轮融资的投资人来看,小米手环并不仅仅是一款智能硬件,更是小米整个生态系统当中的关键一环。


对于最新一轮的融资,华米科技创始人黄汪接受采访时表示,此轮融资其主要用途是招徕国际化优秀人才,扩充团队,为后续的产品推出储备实力,同时准备进入欧美市场。

华米科技的成立即与雷军密切相关。2013年底,合肥华恒电子科技公司推出一款具备智能语音识别功能的智能手表“ZWatch”,引来小米科技董事长兼CEO雷军的关注,当时他正在琢磨小米智能硬件生态链,穿戴设备也是其中一环。

最终,华恒电子与雷军创立的顺为基金共同出资建立一家新公司——华米科技,这为小米的硬件生态链补全了穿戴设备一环。而对于华米科技,雷军的目标是“在可穿戴领域再造一家小米”。

雷军表示,小米正在积极推动小米智能硬件生态链计划,希望将小米模式复制到100家顶尖企业,该计划实施一年多来,目前已经与20多家企业合作,包括小米手环、小米移动电源等多款明星产品赢得了市场的普遍认可。

手环布局海外

截至2014年11月底,小米手环的出货量已达100万台。此外使用小米手环统计的用户总累计步行达到 800 亿步,是现市场上占有率第一的可穿戴设备。在刚刚过去的天猫“双十一”购物节中,小米手环单日销量达10.3万台。

华米科技和小米手环已经把目光放在了下一站的海外。黄汪表示:“2015 年将把小米手环推进欧美市场,并在海外市场以独立品牌推出新品。”

目前,小米手环在国内的用户数量培养主要基于小米原先的生态体系,在海外市场小米手环是否会面临缺乏生态链的护航的困境?黄汪认为,小米手环对小米之外的智能终端持开放态度,例如将支持其他系统的手机,以此配合小米手环打入海外市场。黄汪还透露,小米手环将同海外的创业团队乃至巨头企业进行深度合作。

主打高端手环路线的智能手环创业公司Misfit Wearables日前宣布获得4000万美元的C轮融资,该轮融资由纪源资本领投,小米、京东以战略投资的形式参与其中。

小米手环的市场策略是,通过将产品价格控制在低于行业标准,以低价来扩充市场。华米希望以极致产品来做“身份ID”,更大野心则是通过智能手环这一可穿戴设备来连接物理世界中的所有智能硬件。

尽管没有透露具体的合作形式,这是一项战略性的投资,华米将和Misfit Wearables进行“产品方面的合作”。此外其对小米手环是否会推出和Misfit一样的高端手环产品线,也并未给出明确的答复。

Misfit Wearables由苹果前CEO John Sculley创立,是一家可穿戴设备技术服务商。该团队旗下的产品在中国市场受到了热烈的追捧。小米该项投资的另一好处是被认为能有助于增加小米手环品牌在海外的知名度。

事实上,市面上很多智能手环普遍遇到的问题是,在短暂的新鲜感过去后面临的是高频度的被弃置。投资人称对于小米手环的信心还来自于,例如手环解锁在内的功能将提升使用的便捷性,提升用户黏性。

投资人期望小米手环下一步能在全球市场取得不错战绩。红杉资本李健威称,国内互联网起步落后于美国,但可穿戴设备是一次国内智能硬件在全球范围内取得领先的机会。

对于小米手环未来的产品走向,黄汪表示,其将围绕在整个小米生态链进行定位。

投资生态系统

雷军认为,投资智能手环和可穿戴设备即是在投资生态系统。小米手环的应用场景将是酒店、机场等需要身份认证的场合,手环正在成为个人的ID载体。小米手环将以运动记录和睡眠作为基础场景,打造以手环为核心的生态系统。

雷军此前接受媒体采访时表示,小米将要专注先把三个产品做好:手机平板、电视盒子、路由器,由小米自己来做。把其他的智能硬件领域开放给例如华米这样的创业公司。

雷军称,小米正在积极推动小米智能硬件生态链计划,希望将小米模式复制到100家顶尖企业,该计划实施一年多来,目前已经与20多家企业合作,包括小米手环、小米移动电源等多款产品在内,其中不乏在市场取得良好反响的产品。在此基础上,2013年年底小米成立了生态链的团队。

小米科技正在投资一系列的硬件创业公司。此前雷军曾公开透露的就有,此次投资的华米之外的,例如做移动电源的紫米、专注耳机的加一联创。其中加一联创由顺为基金与小米风投共同投资。个人天使投资、顺为基金和小米风投是雷军目前投资主要三个渠道。

小米联合创始人刘德表示:“小米选择生态链合作伙伴主要遵循以下几项原则,即产品是否有巨大市场、领域产品是否有痛点和不足、产品是否可以迭代、产品是否符合小米的用户群、团队本身状态以及是否符合小米的精品、单品、海量销售的价值观。”

晨兴创投刘芹表示,以用户非常高频度使用的设备衍生出一整套生态系统,是目前投资人比较认可的发展模式和路径。

以投资的方式进入众多硬件公司,一方面致力于生态链的建设,另一方面保持克制,避免成为一家人员规模体量过大的公司,小米似乎正在执行这样的愿景。这意味着下一代小米手机销量影响的将不仅仅是MIUI,而是以手机为核心的生态系统中的一大批硬件团队。

生态系统的培养是否会挤压系统之外的创业公司?刘德认为,如果一个市场足够大,类似问题将不会存在,而智能可穿戴设备恰恰是这么一个大市场。刘德称,未来的互联网企业将要面临的考验是企业对供应链的整合能力。

小米,让你瞠目结舌的猜想

颖特新转载,谈起小米,大家都不免拿他和其他软硬件公司比比,比专利,比产业链,比布局,比生态系统。如果把他看成单纯的某类公司,确实不存在优势。小编使用过小米手机,感觉随着MIUI系统升级,内置无法卸载的软件也越来越多。各大媒体也报导小米四处布局,开拓海外市场,找一百家公司复制小米模式云云。由此可看,下面这局棋下的不简单。 

小米一直强调自己是互联网企业,可大多数看不起小米的人一直认为所谓的互联网思维不过是小米的噱头而已。或者认为,所谓的互联网思维就是互联网营销思维。这都是不对的。那么小米的互联网思维是什么?

互联网思维就是基本功能免费,增值服务收费。比如QQ,比如360,基础的聊天、杀毒功能都是免费的,那什么是赚钱的?比如QQ秀,或者是腾讯游戏,或者是广告收入等。它们为什么费心在增值服务上收费,而不直接在QQ的聊天上,360的杀毒上收费呢?而要将基础功能做成免费?答案很简单,为了铺量,如果QQ的聊天,360的杀毒收费,恐怕用它们的人会很少。大家都有一个这样的想法,收费的不如免费的,收费的还要钱,万一感觉不好岂不是白花了钱?而免费的,哪怕差点,好歹免费啊,哪怕感觉不好,不用就是了,没有一点损失。所以大家都往免费的软件上凑。

而用在手机上是怎样呢?那就是手机这个硬件免费,靠增值服务,比如各种配件、手机软件、互联网服务收费。可手机硬件成本不像软件的成本,摊在每个人头上非常低,手机成本实实在在的需要材料。目前很难通过各种增值服务弥补硬件成本,那么怎么办呢?有办法,我手机贴近成本价发售,这样也可以大量铺量,并且可以靠各种增值服务赚钱,这样就安全多了。

小米模式就是这样,简单的说,靠接近成本价的手机等硬件大量铺量,并且在硬件上搭建软件和互联网服务,同时出售各种周边产品,靠这些来赚钱。所以说,小米不(仅仅)是一家手机企业,它是互联网企业。他想做的是互联网行业的巨头,而不是手机行业的巨头,手机只是用来铺量的手段而已,等到手机的量达到一定的层次,就可以靠手机里面的各种软件和互联网服务赚钱了。就像腾讯的QQ,本身不赚钱,但是用QQ的人太多了,于是腾讯靠各种增值服务,比如游戏,比如QQ秀,会员等增值服务赚钱。QQ只是用来获取用来获取用户流量的手段而已。

小米想做的,就是从硬件领域,迂回包抄软件和互联网领域。表面上看,小米是手机公司,其实它是互联网公司。它想做的,就是在手机的量,准确的说,是手机内MIUI的量达到一定的层次后。靠软件和互联网服务,比如说电子书、视频、游戏、各种软件等赚钱。

小米想通过接近成本价的硬件,强力介入硬件领域,由于巨大的价格优势,这时,就会有很多人用,而一旦有很多人用小米的硬件,小米在硬件上搭建的各种软件和互联网服务就可以大量赚钱了。所以,接下来,如果小米的手机销量达到一定的量级以后,你会看到小米手机上会有越来越多小米自家的软件,比如小米小说、多看阅读、米聊,以后还有可能会有什么小米黄页软件、小米浏览器,小米视频等软件出现。

而软件和互联网才是小米真正想做的,手机硬件只不过是盒子,盒子赚不赚钱,有多少专利,小米才不在乎。

那么小米为什么不直接做一家硬件企业,或者互联网企业,而要从硬件领域,迂回进入互联网领域?

首先,不说国外,单单说国内,硬件领域,就有华为、酷派这些老牌硬件企业。互联网领域,有腾讯,百度这些老牌互联网企业,如果直接做硬件,或者互联网,那么就要面对直接和他们厮杀的结果,而一家新企业是很难打得赢他们的。所以,你们说,小米硬件专利比不过华为、三星这是对的。如果小米是硬件企业或互联网企业,的确会像你们所说的,无法取胜,因为硬件企业和互联网企业都有巨头在前面拦路。那么小米能怎么办?小米能做的,就是走这些巨头没走过的路!那条路没走过?从硬件入手,迂回包抄软件和互联网领域,这条路,没有人走过!于是小米选择走这条路!

华为酷派一众硬件企业想和小米厮杀,小米会笑着说,对不起,我是互联网企业,你们找错人了。我的盈利方向在互联网领域,和你们不构成直接竞争。那么,腾讯百度一众互联网企业想和小米决斗……等等,他们会和小米决斗吗?小米可是掌控着硬件,目前就有超7000万人用小米手机,明年如果卖出去一亿多台,那就有将近两亿台小米手机。他们巴不得和小米合作,通过小米家的硬件平台推广自家的软件呢。

所以,为什么说不能直接拿华为三星一众硬件企业和小米比,因为它们属于不同类型的企业,所以你们说,小米硬件专利啊什么的不如华为苹果等企业,这些都是对的,但这又如何?小米本来就不打算在硬件领域深度发展,互联网才是它的目标啊。

而要达成小米的互联网巨头的目标,就要运用互联网思维。也就是基本功能免费,增值功能收费这一思维,用在手机上就是手机免费,靠软件、互联网服务、周边产品赚钱,这样能够极速铺量。手机免费不现实,但接近成本价销售还是可以的。小米于是便以接近成本价销售它的手机等众多硬件,价格低,对于百姓总有很大的吸引力的,等到用的人多了,比如达到几亿层次,这时,我在MIUI当中预装各种小米软件和互联网服务。由于有几亿人用小米的硬件,那么通过硬件推广软件也变得很容易。毕竟软件和互联网的载体是硬件,你都用我家的硬件了,我还怕你不用我家的软件和互联网服务?

所以,小米接下来会怎么做?小米接下来会将这一思维贯彻下去,硬件接近成本价销售,随着元器件价格下跌。一有利润,马上让硬件降价,再接近成本价销售。这样由于硬件很便宜,就会有很多人买,一旦miui用户有了好几亿,那么,搭载在miui当中的软件和互联网服务就可以大展拳脚赚钱了。而软件和互联网服务赚钱,可以拿出一部分,补贴硬件成本。让硬件价格再次下跌,硬件价格一旦下跌,那么性价比会更突出,就会有更多的miui用户。有更多的miui用户,软件和互联网服务赚的钱就越可观,软件和互联网服务赚的钱越多,硬件价格就可以进一步下降。这是一个良性循环。那么,最终,小米模式会演变成怎样?

那就是硬件完全免费!靠软件和互联网服务赚钱!

试想一下,假设小米硬件完全免费,靠软件和互联网服务赚钱。那么这时,小米的软件和互联网生态一定是极其完善。那么,一台免费,而且服务非常完善的手机和其他要钱、而且服务比不上小米手机的手机,你会买哪一个?

这就是三体中的降维打击!一旦小米真的能做到这一步,基本上天下无敌了。硬件都免费了,其他硬件企业还怎么和小米对抗啊?如果谁都用小米家的硬件,那么也非常容易通过小米家的硬件用小米家的软件和互联网服务,那么,这样一个变态的互联网企业,其他互联网企业又怎样和小米对抗?

我知道,肯定有人有疑问,比如如果真实现硬件免费?软件和互联网服务赚的钱够弥补硬件的成本?比如小米4,1999,怎么可能在软件和互联网服务花这么多钱?

首先,买小米的人不止是买最高的配置的手机,还有大部分人买红米,对于小米来说,无论你买红米还是小米都是一样的,都收获了一个互联网用户。拿红米note来说,目前卖899,成本按800算,你如果每个月在软件和互联网服务付出100元,那么小米一年就能挣1200元,刨去硬件成本,小米在软件和互联网领域就赚了400元。那么有人会说:我脑子有坑,一个月在互联网上花一百元?那我问你们,你们每个月充多少话费?大部分人都有几十块吧?为什么你充话费就舍得几十块?甚至很多人每个月话费上百块吧?在网上就舍不得一百块?归根结底,是大家还没养成网上付费的习惯,而却有充话费的习惯,这取决于现今的电子支付手段还不发达。

十年后你再看看,大部分人每个月在网上付费都有两三百元,别说没有这么多。看电子书、看电影、买桌面、看小说打赏、看短视频、购物、听歌、玩游戏、购买软件等,现在很多人动辄在玩游戏或者起点看小说购买道具、打赏作者上千元,虽然是少数,但未来的互联网服务经济不可想象有多发达。十年后,电子支付手段很发达,随手就能付费,大部分民众也有网上付费的习惯,硬件的那点成本不算什么的。如果平均每个人用两百元,一年也能有2400,那么1999的最高配置的成本也不算什么。更别说,如果小米做大了,还有广告收入、软件预装、分发收入、小米网流量也可以变现成现金、各种配件的收入……

有人说,小米的互联网服务和软件怎么打得败谷歌等行业巨头?那些行业巨头没必要打败小米,小米有硬件基因,它们和小米合作,通过小米的硬件推广自家的软件和互联网服务,而小米可以得到它们的技术支持,这对双方都有好处。

雷军硬件颠覆玩法:推全新智米空气净化器

颖特新快讯,昨日,小米正式发布首款智米空气净化器,售价仅为899元,当晚18点开启预约。这款售价仅有899元的智能空气净化器再一次打破了人们对智能硬件的看法,小米手环,加上智米空气净化器,小米智能生态链正在一步步建立。雷军有一句名言:站在风口,猪也会飞。一年前,雷军投资智米科技公司。


大范围杀入硬件产业,因为硬件智能化的风来了:只要硬件智能化、联网,就有将小米手机模式向这些行业复制的机会。

对 于空气净化器而言,除了智能化,另一个机会则是因为这是一个暴利行业:智米空气净化器以顶级配件售899元却不亏本,而之前同等性能的产品售价却接近数千 元,甚至上万元。互联网公司杀入这些暴利行业,无异于对这些行业的颠覆:传统硬件厂商需要每单获得足够高的利润,互联网厂商却为了获得足够多的用户。

正因为此,雷军的小米科技被视为硬件行业的推土机:切入一个行业,总能卷起一片血雨腥风。

硬件四大圈层


从手机开始,发展仅仅四年的小米科技开启了自己的多元化之旅,电视、平板、路由器等等。

雷 军打造了一个小米硬件圈层:最核心圈层为三大硬件,包括小米手机,小米平板,小米电视;第二个圈层是小米硬件产业链,包括小米电源、华米手环、智米空气净 化器、小米摄像头、智能血压仪等;第三个圈层是小米电商,不仅销售小米自己的产品,还向第三方品牌开放;四是MIUI操作系统,MIUI系统不仅提供给小 米的产品使用,而且提供给第三方硬件厂商,目前一些智能手机厂商选择使用MIUI。

不论哪一个圈层,小米科技希望赋予的能量是一致的:一是小米的产品模式,即“软件+硬件+互联网”铁人三项模式;二是小米的销售模式,即电商模式;三是小米的营销模式,即粉丝经济,也可以理解为品牌输出。

电商模式和品牌输出,都需要规模才能产生效应。产生规模需要时间,小米手机发展了四年,预计今年销售6000万台,全球第三,算是有了规模,其他品类的产品做成相应规模需要时间。

至 于铁人三项,则需要硬件智能化的环境成熟,目前技术已经没有问题。除了技术基础之外,还需要解决两个问题,一是技术爆点,二是关键应用,比如在PC互联 网,可视化界面、鼠标+键盘是技术爆点,移动互联网则是触控技术;包括字处理在内的办公应用是PC时代的关键应用,而在移动互联网时代,音乐、视频、游 戏、邮件都算关键应用。

雷军硬件圈层其实在打造三张网,第一网是传统互联网,主要指移动互联网,解决人与人之间的联接,第二网是家庭互联网,解决家庭内终端的互联,内容与服务的共享,第三张网是物联网,解决物与物,人与物之间的连结。

终端的概念未来会变化,比如顺为基金投资短租公寓you+,还投资了APP爱屋及屋。在雷军眼里,房子也是终端。

这是雷军的整体规划,目前万里长征才走完第一步,雷军还有很多工作要做,这也是小米一直不启动上市的原因。

雷军的硬思维

除了四大硬件圈层,在小米生态链中,还有一个软件互联网服务生态圈,包括各种工具提供商、应用与服务提供商。小米负责打通两端,一端是消费者;一端是软件与服务提供商,比如小米云服务,各种SDK(软件工具开发包)。

12月3日,金山、小米和淡马锡共同投资世纪互联2.96亿美元。其中雷军系的金山和小米合计投资2.2亿美元。未来小米可以向他们提供自己的IT基础设施,未来更有可能向软件开发者提供软件开发工具包(SDK),就像亚马逊现在为开发者所做的事情一样。

小米的空气净化器可以通过互联网,异地查看家中的空气状况,选择空气净化器的运行模式;可以通过小米手机获得滤网更新通知,用户通过手机,可以购买滤网,小米客户会送货上门,负责安装。用户是入口,空气净化是服务,小米完成这一沟通;完成手段包括线下送货、安装等服务。

在雷军眼里,小米的空气净化器是小米手机的延伸,是用户入口;当未来净化器足够强大的时候,净化器也是手机的入口。事实上,设备智能化联网之后,大家互为用户入口,可以相互导流。这也是雷军打造四个硬件圈层的目的。

简单地说,小米的硬件族谱很像腾讯的工具软件,都为用户,相互导流。腾讯内部称之为交叉营销。腾讯在互联网时代为什么能在多个领域取胜,就是这种相互导流的能力。

小 米科技给互联网公司的震撼有两个,一是小米完全不依赖三大流量提供商(百度、腾讯、阿里巴巴)一年卖出了6000万只手机,这一现象是空前的,此前无论卖 什么,流量是最贵的成本;二是小米手机完全从硬件起家,成为三大流量商提供商之外的第四家流量提供商。以手游为例,小米已经成为百度、360、腾讯之外的 第四大流量来源。

小米凭什么颠覆传统硬件厂商?极优性价比是杀手锏。但根本的区别是,小米玩硬件,与其他硬件公司完全不同,小米是为了获 得用户,打造更多入口,进而获得更多的应用开发商,丰富生态链。小米科技在对接前端消费者与后端服务提供商之间获益,完全不从硬件身上赚钱。用户思维,是 互联网厂商的硬件逻辑,也是雷军的硬思维。

目的不用,决定了玩法不同,这也是互联网公司颠覆硬件公司的力量源泉。

如果小米做了你的硬件项目,你该怎么办......

颖特新转载,昨日小米再一次发布了新款智能硬件,这一次智能硬件概念再一次被刷新,这款空气净化器的价格比目前市面上众多产品低了很多,价格仅有899元。这是继手机、盒子、电视、移动电源、耳机、智能血压计、智能灯泡、摄像头、插座等等产品之后,小米推出的又一款重磅智能硬件。

在众多媒体齐聚发布会现场的时候,社交网络上也有其他相对较小的事件在发酵。属于互联网边缘产品的金属鼠标垫也被小米所涉足。昨日,小米首款金属鼠标垫首发,铝合金材质,仅 49 元起售。这比市面上动辄两百元的金属鼠标垫要便宜太多。随后事情变得复杂,一个做金属电脑外设产品的创业团队 iQunix 指责小米鼠标垫仿制了他们的产品,不仅是外观,就连鼠标垫尺寸都是一模一样。

同时,产品售价要贵很多的 iQunix 也表示,在成本、工艺、材质和细节上,他们的产品是有相当追求的。即便如此,在体量和地位上处于劣势的 iQunix 之后还是遭到了一些非议,诸如其产品存在暴利,无良厂商等等。这也不是小米第一次陷入“抄袭”的漩涡,此前的网页宣传图,小米路由、小米平板等产品也都有类似的非议存在。

“类似”的产品,三倍左右的差价,即使在金属鼠标垫这个小行当,小米也想当一次价格屠夫。而这次无辜中枪倒地的,是 iQunix 这家创业企业。

小米在硬件和软件领域布局越来越广,投资的的公司越来越多,据不完全统计,雷军系和小米系的势力范围,投资的企业可以归纳如下:

小米系:小米科技、小米通讯技术、小米电子产品、小米数码科技、小米支付技术、小米移动软件、小米软件技术、小米电子软件技术等注册公司

雷军系:多看、雷石、迅雷、金山、凡客诚品、顺为基金、YY、华策影视、拉卡拉、丁香园

米系:紫米(移动电源)、西米(游戏)、创米(智能硬件)、华米、智米

投资的嫡系:wifi.io、加一联创(小米耳机)、云蚁(智能摄像头)、Yeelink(智能照明) 、iHealth(健康)、爱奇艺、优酷土豆等

其中,离我们最近的就是各种硬件产品了,小米系这些产品定价,一般至少都是将竞品价格进行腰斩再投入市场。随着小米布局的深入,这种情况肯定还会继续下去。

曾经,投资人经常问创业者的一个问题是,你做的软件创业项目,腾讯跟着做了怎么办?那么现在,硬件创业者面临的问题可能是,你做的硬件创业项目,小米做了怎么办?

腾讯依靠的是巨大的用户基数和牢靠的用户粘性,可以轻易地给新服务导入用户和流量,而不少软件创业项目则需要艰难地发展用户量,创业者和腾讯根本不是一个量级。小米依靠更多的是超低的价格来进行简单粗暴的竞争来抢夺市场,小米自己的产品是如此,投资的嫡系产品也是类似。之前被小米投资的智能灯泡项目 Yeelight 出品的小米版智能灯泡定价就非常低,他们愿意做出让步的理由是:

“小米能够带来巨大的流量,对提升产品知名度大有裨益,并且小米用户群非常广大,愿意尝鲜,实际上是用低价换取用户群。”

低价、流量和用户群,这是小米的优势,也是许多创业企业正在孜孜追求的东西。最新的数据是,除了小米手机与平板,智能电视和盒子,路由器三类产品小米自家的产品之外,小米系其他的硬件产品都是通过投资来进行扩张的,这样被小米投资的初创企业有 23 家。

就在几天前,雷军被《福布斯》亚洲版评选为年度人物,在访谈中,雷军可谓是畅所欲言,讲出了之前许多不会讲的愿景,比如讲到智能电视行业的时候,他说的是:

“我们小米电视才刚刚开始做,我觉得这个业务我们迟早也会做到市场第一。如果不做到市场第一,我们为什么要做。”

并且,雷军还透露,关于其他的一些硬件项目投资,小米和顺为基金在双线作战,小米的团队是定向去看的,顺为是在市场上扫描,保证无死角。

也就是说,雷军透露出来的有两点信息:他们在硬件上的投资可能是全方位无死角,并且对市场占有率非常有追求。小米手机已经成为了中国市场的第一,大大挤压了其他手机厂商的市场空间。更为鲜明的例子应该是小米手环,此前国产运动手环的价格都在四五百元,国外手环价格也会在七百甚至上千,而小米手环直接定价为 79 元,一下子算是戳破了手环高价的泡沫,随即国产手环的整体价格都有下降。

手机和手环市场,小米都是以搅局者出现的,那么在其他的硬件市场,小米的来意肯定也是如此。细化到前面所说的 iQunix 金属鼠标垫上也是一例,小厂商面对巨头或许还有走差异化这条路可以走,但是一旦被“模仿”,那么就是进退两难:忍,咽不下这口气!告,法律和舆论对“模仿”太宽容,其实这也是当年许多软件面对腾讯的无奈。

巨头在竞争中的强势地位不仅仅在于可以打价格战,拥有大量用户群和粉丝群,也在于广大资源背后形成的舆论和发声优势,乃至权势。而天平另一端的创业企业手中的砝码却少得多。

智能插座大战!小米 VS BroadLink 双十二首发 你选谁?

颖特新快讯,最近关于小米的事情被炒的沸沸扬扬,无论是之前的小米手机,小米手环事件,或是小米最新的“抄袭”事件——巴慕达空气净化器,不得不说,小米正在一步步抢占智能硬件行业。而在今日中午12点,小米将在官网发布小米智能插座,这款售价仅为79元的智能插座,再一次打破了人们对智能硬件的定义。

小米智能插座

这款号称全球最小的通过3C安全认证的多功能插座,支持远程控制以及定时开光等功能。提供有独立USB接口,即便关掉插座,USB接口仍可独立对外供,这就是小米双十二即将发布的新品:小米插座。而双十二不仅仅只有小米推出新品,还有智能家居巨头BroadLink也将推出新品。

BroadLink超级APP智能插座

京东智能云将联合BroadLink推出59元的超级APP智能插座,提到小米和BroadLink这里面还有一段晓得故事,小米路由想进军智能家居市场时,曾找过BroadLink合作,并承诺不会做BroadLink这类产品。合作后,BroadLink向小米开放底层代码库,并派技术人员入驻了小米。最后的结果是,小米成功进军智能家居市,接下来的事情我们就都知道了……

今天注定了不平凡,先不管BroadLink和小米的这场战役结果如何,但现在智能家居行业越来越激烈,这场有关价格功能的智能硬件产品战现已拉开,最终结果我们共同期待。