听采购MM的唠叨：采购工作中的苦和难
本来不想写这么多的，但身边有的人，好象都将利箭指向采购：不接你电话也是采购的错；砍价也是采购的错；不付钱也是采购的错……天天都有采购员们在吐苦水呀。 可能会有很多业务员或工程师对采购有很大的意见，先别急，听我慢慢说：首先一个新品开发，大到要开模的外型件（塑胶有塑胶模，五金有五金模）小到一个国标或非标的螺丝钉，采购都需要去市场上找供应商；而且做为新品开发的话，不一定能像成熟产品一样立马就能找到合适的供应商，采购做为物料需要部门与外界是的一个沟通的桥梁，也在尽努力的与供应商沟通，不过不要抱怨说采购没干活一样，总是天天跟在采购后面催着样品回厂，说什么客户急之类的，要知道采购也是拿工资的，也是为了工作，不会光拿钱不干活的；而且采购还得每天跟踪物料回厂保证工厂流水线的正常运行。（采购真的很累的） 如果幸运的可能新品图纸一次就可以PASS，一次打样就可以搞定；而不幸的是，几乎在新品开发时遇到的80%的零件都会会经过千改万变之后才能更终确认下来，而且关键都是首稿已经传达至供应商了，有时供方甚至都开始着手打样的事情了却还在改~如果遇到了配合的供应商那还倒好说一点，但如果是不合作的供应商，可能采购前面做的工作都要归零了，所有工作都要重新开始了~汗~； 所以业务哥哥和工程哥哥们，请别再催采购了，也别动不动就将客户会取消订单之类的话来压俺们了，俺只是个小采购，俺承担不起这么大的企业责任滴；采购们都很自觉的，与其被你们不停的追，还不如采购主动一点向你们求饶了~放过俺们小采购吧！ 好不容易样品搞定了，该批量送货了，问题又来了，仓库说供应商没按我们的要求开送货单，采购你自己下来补充；没按我们的包装要求采购你自己下来点数；货品检验问题又是一大堆，没有规格说明书呀、没有按我们的要求贴“QA PASS”呀，……好不容易碾展周折的让物料上了流水线，生产又说了，这采购买的什么东西呀，怎么没以前家的好用呀~最后到了付款时，还得被财务摆一道，为了能尽量晚一点点的付货款，还得配合财务演演戏，唱唱双簧~还没开发票，还没对好帐，今天财务不在，明天老板不在……能想的都想了，能说的都说了，现在就无语了！ 其实一个公司要运作好，不是一个小采购就可以解决的；公司要有相应的规章制度，各部门要有能紧密连贯的协作流程；最关键是人，人们要学会互相理解，要学会换位思考，不能一味的听到风就是雨，听到一就说二. 唉，采购的苦，数都数不完，说也说不清，先唠叨这么多，以后有空再慢慢说。
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